中南雄狮聚中原 群策群力谋第一
5月21日-25日 ，蜀中集团品牌推广部中南大区1-4月销售峰会在河南漯河举行 。本次峰会围绕公司集团总部2017年战略方针指示 ，在“细精实严 ，学做 ；智己明势 ，求变”的会议主题要求下 ，内容丰富 ，形式多样 ；会议气氛严肃热烈 、激情活跃 ，呈现出中南大区全体将士上下一心 ，众志成城的良好精神面貌 。
本次峰会特邀集团副总兼营销中心总监张英女士 ，为中南大区全体将士打气助威 。张总分析了行业内在2017年可能出现的变化 ，分享了整个营销中心1-4月的销售增长数据 ，同时也指出了目前工作中出现的问题以及今后需要改进的方法 。
品牌推广部全国销售总监周海军先生首先对中南大区在1-4月份销售工作中取得的成绩表示肯定 ，对中南大区管理团队提出了工作量化指标的新要求 ，对于新形势下6-8月的工作提出了要求并给予了指示 。
品牌推广部内务总监冯薇女士就《企业优势与文化》 、《片区经理的责 、权 、利》对参会所有管理层进行了系统的培训 ，促使中南大区全体将士进一步增加了对企业的了解 ，明确了自身约束和义务的重要性 。
品牌推广部中南大区总监邓海波先生对中南大区各省1-4月销售工作中具体数据进行了分析和解剖 ，阐述了作为一名基层管理者自身价值如何体现 ，并对6-8月各省的销售活动和销售任务进行了分配和部署 。
省区经理和部分优秀片区经理代表总结了各自区域1-4月销售工作 ，并对6-8月销售工作作出细化和分解 ，并就《如何打造高质量方案》 、《如何做一名优秀的片区经理》 、《如何提升日常销量》 、《谈判技巧》等有关议题进行了分享和交流 。
国内卓越培训讲师---程广见老师也开展了授课 ，程老师围绕《销售团队的建设和管理》课程 ，对中南三军将士传授了11个法宝工具 。从“逻辑分析法”到“小量成功法” ，全体与会人员从程老师风趣幽默的授课中学习到了很多 ，必将有助于中南大区管理团队在日后的工作中改进并完善管理办法 ，提升自我管理水平 。
会议期间还组织了丰富多彩的演讲比赛 ，参赛选手就《从优秀到卓越--如何做一名合格的片区经理》各抒己见 ，演讲氛围热烈而激情 。
本次峰会还对1-4月表现突出的优秀片区经理代表作出了表彰 ，号召与会所有管理层向先进事迹学习，向好的办法和管理手段不断学习 。
雄关漫道真如铁 ，而今迈步从头越 。在严酷的市场考验下 ，在盛夏烈日酷暑下 ，中南大区全体将士必将通过本次大会的浴血洗礼 ，在6-8月阶段销售冲刺过程中 ，给自己 ，给团队 ，给公司交上一份完美的答卷 。
